PM, 프로덕트 매니저가 되려면!

퍼블리에서 아티클을 읽다가 이 내용만은... 꼭 기억하면서 PM으로의 길을 닦는것이 좋을것이라는 생각이 들어 따로 블로깅을 한다.

 

PM(Product Manager)이 되려면..

• 사용자와 고객에 대한 전문가가 되는 것부터 시작하라. 좋은 결과이건 나쁜 결과이건 학습한 것을 공개적으로 공유하라. 팀이나 회사에서 고객에 대한 정량적이거나 정성적인 이해가 필요한 경우 가장 먼저 찾는 사람이 돼라.
• 핵심 이해 관계자 및 비즈니스 파트너와 끈끈한 관계를 만드는 작업을 하라. 두 가지로 그들을 설득하라. (1) 그들이 업무상 겪고 있는 제약사항을 잘 이해하라. (2) 그 제약사항들을 잘 반영한 솔루션을 제공하라.
• 제품과 산업에 관해 누구나 인정하는 전문가가 되어라. 다시 강조하지만, 지식을 공개적으로 아낌없이 공유하라.
• 끝으로, 제품팀과 끈끈한 협업 관계를 만들기 위해 최선을 다하라.

프로덕트 매니저야말로... 만능이 아니던가? by cio.com

 

제품 관리자에게 도움이 되는 두 가지 수업

1. 컴퓨터 프로그래밍 개론

HTML을 제외한 어떤 언어도 상관없다. 온라인 수업이어도 되니 이 과정은 당신의 기술적인 지평을 넓혀줄 것이다.

 

2. 비즈니스 회계/재무 개론

비즈니스 세계의 언어인 회계/재무도 알아야 한다. 비즈니스 재무에 대한 기초 과목을 수강하는 것이 좋다.

영리 기업이 어떻게 운영되는지 이해해야 한다. 회사에서 중요하게 다뤄지고 있는 KPI를 잘 알고 있어야 한다.

(고객 생애 가치, 사용자/고객당 평균 매출, 고객 획득 비용, 영업 원가, 공헌 이익 등)