WORK20 제안서 PT할 때 이렇게 액션해라 제안서 PT할 때 이렇게 액션해라 1. 인트로를 만들어라, 꼭! 청중들의 관심을 끌만한 이야기를 찾아라. 그걸로 짧게 스토리텔링 해라. 길면 안된다. 물론, 무지하게 어렵다. 어렵지만 꼭 해라! 2. 차례를 크게 세 가지로 유목화 하라. 기존 제안서들에서 늘 써왔던 단어들(제안 배경, 제안사 강점 등)은 이제 그만 버려라. 차례에도 네이밍이 필요하다. 짧고 임팩트 있게 차례를 네이밍 해라. 3. 영어의 경우, 이니셜텔링(INITIAL TELLING)을 해라. 하노이 프로젝트처럼 세 개의 H로 할 수도 있고, 기존에 존재하는 단어(Hanoi) 각각 알파벳마다 새로운 의미를 넣어줘도 된다. 단, 후자는 머리 터지게 어려울 수도 있다. 그냥 3C, 3H, 3D 이런걸로 해라. 잘 안 풀리면 끝까지 힘 빼지는 .. 2020. 4. 9. 나라장터 제안입찰과정 공공기간 요청 > 입찰공고 게재 > 예비가격작성(가격경쟁/가격+기술평가) > PQ심사(심사대상일 경우) > 입찰설명회(과업설명회) > 투찰 > 개찰 > 적격검사 > 낙찰자 선정 > 계약 제안서를 내고 협상하는 경우는 개찰단계에서 제안서 평가를 함(제안서 평가위원회) (입찰PT과정) 예비가격작성 예전가격 +-2~3% 이내, 같거나 오차가 가장 적은 업체가 선정됨 기초금액을 정하고, 국가계약법(+-2~3%), 지방계약법(+-3~4%) 예비가격 15개의 범위 설정 > 업체마다 2개씩 선택 > 심사 시 가장 가장 많이 선택한 것 4가지 번호를 뽑음 > 산술평균을 냄 PQ심사 :업체의 사전 규격검사. 공사나 특별한 기술이 필요할 경우에 하는 심사 투찰 : 가격만을 변별력으로 하는 경우(총액입찰). 예비가격을 역산.. 2020. 4. 9. 프로젝트에 영향을 주는 사회/경제/환경적 요인 표준과 규정(Standards and Regulations) : ISO(Internal Organization for Standardization)는 표준과 규정을 다음과 같이 구분한다. 표준이란 강제성 없이 일반적이고 반복적인 이용 또는 규칙, 가이드라인, 산출물(또는 프로세스, 서비스)의 주요한 내용을 담은 공인된 문서이다. 규정이란 강제성 있는 행정상의 규정을 포함하여 산출물, 프로세스, 서비스의 특징을 담은 문서이다. 표준은 가이드라인으로 시작해서 점차 확대 적용이 되면, 나중에는 사실상의(de facto) 규정이 된다. 수많은 프로젝트에서 프로젝트 계획에 표준과 규범의 영향을 반영한다. 알 수 없거나 불확실한 영향은 프로젝트 위험(risk)으로 다루어지게 된다. 국제화(Internationa.. 2019. 9. 15. 프로젝트 이해관계자 프로젝트 이해관계자(stakeholders)란 프로젝트의 결과물 또는 완료에 긍정적이거나 부정적인 영향을 끼칠 수 있는 개인 또는 조직을 의미한다. 프로젝트 매니저는 반드시 이해관계자를 식별하고 그들의 요구사항을 정의하고 관리해야 한다. 모든 프로젝트에 존재하는 중요한 이해관계자는 다음과 같다. -프로젝트 매니저 : 프로젝트 관리에 책임이 있는 개인 -고객 : 프로젝트의 결과물을 사용할 개인 또는 조직 -실행 조직 : 프로젝트의 작업을 수행하는 인력들을 고용하고 있는 기업 -프로젝트 팀 멤버 : 프로젝트의 작업을 수행하는 그룹 -스폰서 : 실행 조직의 내부 또는 외부에 있는 개인 또는 그룹으로서 프로젝트를 위해 현금, 물품 등의 재무 자원을 제공 이해관계자들은 각자가 상충될 수 있는 매우 다른 목.. 2019. 9. 15. 이전 1 2 3 4 5 다음 반응형
