WORK20 PM 제품 관리자의 종류와 책임 제품 관리자 강한 제품팀의 원칙 / 제품 관리자가 일하는 방법 / 제품 관리자의 책임 / 어떤 사람이 뛰어난 제품 관리자가 될 수 있는가 publy.co 제품 관리자가 일하는 방법에는 대략 3가지가 있다. 3가지 타입의 제품 관리자 1. 모든 이슈와 의사결정 안건을 CEO에게 보고한다. 이 모델에서 제품 관리자는 백로그 관리자(Backlog Administrator)일 뿐이다. 2. 이해 관계자를 회의실에 불러모을 수 있고 그들끼리 끝장을 보도록 만든다. 평범한 것 이상의 무언가를 만들어 낼 가능성은 희박하며, 큰 기업에서 자주 발견할 수 있는 모델이다. 이 모델에서 제품관리자는 '로드맵 관리자'다. 3. 스스로 업무를 실행한다. 인스파이어드에서 제품 관리자는 세 번째 방식으로 일해야 한다고 설득한다. .. 2021. 7. 3. 제품팀 제품팀의 크기 제품팀을 구성하는 최소 조건 보통 한 명의 제품 관리자, 한 명의 디자이너, 두 명의 엔지니어 최대 조건 피자 두 판의 법칙(Two-Pizza Rule)에 따라, 팀의 규모를 두 개의 피자를 먹을 만한 사람 수 이내로 유지하라는 것을 의도하는 표현 어쨋거나 가장 중요한 조건 팀이 올바른 제품을 올바르게 만드는 데 필요한 고른 역량을 갖추고 있느냐는 것 협업하는데 필요한 조건을 갖추고 있어야 한다는 것(제품 관리, 디자인, 기술 구현이 솔루션을 만드는 데 함께 집중한다는 뜻) 제품팀의 거리 원격 협업이 더 확산되고 있는 시점이나, 제품팀은 매우 가까이에 앉아서 함께할 수 있어야 한다. 같이 앉아 일하고, 함께 점심을 먹고, 서로 개인적인 신뢰를 쌓아가는 과정에서 발생하는 특별한 역동성이 있다.. 2021. 6. 29. Product(제품)이란 Product Manager은 말 그대로 Product(제품)을 관리하는 사람을 의미한다. 그러면 여기에서 Product란 무엇인지 한번 짚어보고자 한다. 마티 케이건(Marty Cagan)의 저서 인스파이어드(Inspired)에서는 제품에 대한 정의를 아래와 같이 한다. 제품은 당연히 기능(Functionality)을 포함한다. 그리고 이 기능을 가능하게 하는 기술 또한 포함된다. 이 기능을 표현하는 사용자 경험 디자인도 포함된다. 그리고 이 기능을 통해 우리가 어떻게 돈을 벌지도 포함된다. 제품은 사용자와 고객의 마음을 사로잡고 획득하는 방안도 포함된다. 그리고 제품의 가치를 전달하기 위해 필요한 오프라인 경험도 포함한다. (예를 들어, 당신의 제품이 전자상거래 사이트인 경우 상품의 주문과 반송을 처.. 2021. 6. 14. 회고의 방법 프로젝트의 PM으로 몇차례 근무하다보면, 팀원들로부터 참 여러가지 이야기를 듣는다. 그 이야기는 주로 현재의 상태를 개선하기 위한 요청사항들 위주인데, 다시 말하자면 불만이 있으니 해결해 달라는 내용이 대부분이다. 그런데 그 불만은 사실 '내가 해결해 줄 수 있는 일'이 아닌것이 많고, 단지 '중재자의 입장'으로 팀간의 분열이 일어나지 않도록 오해가 있을만한 요소를 풀어 설명하고 설득하는 과정을 주로 하게 된다. 나의 경우는 프로젝트 기간이 짧게는 7개월, 길게는 10개월까지 진행되었었다. 어떤 프로젝트이든 초반에는 모두들 기분이 좋은 상태이지만, 중반이 넘어가고 후반으로 치닫을수록 모두들 예민해져 있기 일쑤이다. 그때 팀원들의 이탈이 발생하기도 하고, 계획한 일을 완수하지 못하는 사태가 벌어져 진땀을 .. 2021. 6. 9. 이전 1 2 3 4 5 다음 반응형
